从不可控到可控，东阳光鲜虫草正打通冬虫夏草产业标准化通路

这两年，滋补品类正在经历一次(yīcì)结构性变化。

曾经主打送礼属性的冬虫夏草，正在(zhèngzài)向“常态化、日常化”消费(xiāofèi)过渡。原因不复杂——消费人群(rénqún)变了、消费动机变了、对品质的要求也变了。

而在这种变化(biànhuà)的(de)临界点上，我留意到一个品牌的节奏走得很稳——东阳光鲜虫草。

这不是一个新品牌，背后是做了17年冬虫夏草研究的东阳光集团。但它真正被更(gèng)多行业人(rén)注意，还是因为这几年它在供应链、产品结构和(hé)渠道复制上的持续动作。

用十几年时间解决冬虫夏草(dōngchóngxiàcǎo)最难的问题，不容易

但冬虫夏草的确(díquè)是个好东西，市场对它的需求并没变。问题就变成了——谁能用稳定、可控的“产业化“的方式(fāngshì)，把它做下来。

东阳光用了将近十年，在湖北宜都做出(zuòchū)了一整套冬虫夏草生态(shēngtài)繁育体系。

没有催熟，而是用高度模拟高原环境的(de)(de)方式，在尊重冬虫夏草的自然生长规律的前提下，真真实实繁育出(chū)冬虫夏草——冬虫夏草菌还是那个菌，蝙蝠蛾幼虫没有换，温湿度(wēnshīdù)、光照也都是对标自然生境来调控的。

它(tā)能全年出草，年产超60吨

冬虫夏草行业以前最怕两件事(liǎngjiànshì)：掺假和售假。消费者很难判断它的真伪(zhēnwěi)和品质。

东阳光通过标准化流程(liúchéng)，解决了行业的这两大痛点。每根冬虫夏草采挖后会(hòuhuì)在12个小时(xiǎoshí)内进入锁鲜/保鲜流程，更大程度减少活性成分流失；并且全流程 12道精研(jīngyán)工序，建立 10 项以上检测指标。

一个标准化产品(chǎnpǐn)结构这对于任何一个想要做渠道或品牌输出的人来说(láishuō)，都是更有价值的底层能力。

门店落地是有(yǒu)系统的，不是拍脑袋的扩张

很多人不(bù)知道，东阳光鲜虫草现在已经在全国(quánguó) 150 多个城市落地了350+门店，而且大多是商业体、社区与核心街区等(děng)中高频场景。

因为它说明了这个品牌的(de)产品结构和(hé)运营节奏已经跑过试错阶段，开始稳定下沉，并具备区域放大的能力。

更关键的(de)是，它现在正式开放区域合作。

如果你是做健康、滋补、线下零售或者有社区资源的(de)人，不妨了解一下。这是一个(yígè)有上游、有标准、有势能的平台，而不是单纯“找你卖(mài)产品”的品牌。

这是(shì)个值得被认真考虑的时点

如果我们相信冬虫夏草不会是昙花一现，那一定有人会用(yòng)工业化逻辑把它带入“下一个(yígè)阶段”。

目前看，东阳光鲜虫草正在(zhèngzài)构建这样(zhèyàng)一条路径。不是靠情怀，也不是靠补贴，而是靠真正的系统化能力。