长沙客运段：总结得与失 锚定“拼”和“搏”

有(yǒu)极端天气的应急抢险记录，有职工谈心的温情对话，有带头钻研的思维火花，更有润物无声的管理智慧。2025年5月26日，在(zài)中国铁路广州局(jú)集团公司长沙客运段长沙南高铁整备车间管理人员测评(rényuáncèpíng)活动中，掌声此起彼落。

2025年5月26日，长沙南高铁整备车间开展年度管理(guǎnlǐ)人员测评。姚洪(yáohóng) 摄

为促进车间管理工作，民主评议是职工群众对车间管理人员进行监督的主要形式之ー。职工当“考官”，此举给(gěi)职工创造了畅所欲言的氛围，搭建了自由表达意愿与想法的平台，促测评(cèpíng)更加真实(zhēnshí)、公正。

2025年5月26日，长沙南高铁整备车间(chējiān)党支部(dǎngzhībù)书记彭南茂对保洁作业进行检查验收。姚洪 摄

发挥“头雁”作用至关重要，这不仅关乎高铁整备系统的(de)高效运转，更影响着铁路事业的长远发展。车间管理人员的述职中，有(yǒu)全力冲刺保(bǎo)生产的激情，有成功突破难关的喜悦，有加班加点抢进度的疲惫，有上下一心同甘苦的感动，直击(zhíjī)人心，感同身受。职工(zhígōng)们认真填写测评表，为车间党建工作(gōngzuò)积极建言献策。此次测评不仅是对过去工作的总结，更是凝聚共识、推动发展的新起点。

2025年5月26日，长沙南(nán)高铁整备车间副主任李亿群对(duì)质检员做好“传帮带”。姚洪 摄

从工作中的(de)“小建议”到生活里的“暖心事”，从制度中的“硬举措(jǔcuò)”到生产上的“攻坚项”，职工(zhígōng)成为“家里事”的参与者，参与车间民主(mínzhǔ)管理的积极性和依靠自身力量完成各项工作的主动性得到有效提升。

（来源：中国网 作者(zuòzhě)：姚洪）